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中國潮玩出海啟文化共鳴 本土策略驅動全球新布局

【本報綜合訊】在全球文化消費市場持續升溫的背景下,中國潮玩品牌正以創新姿態加速「出海」步伐。最新數據顯示,中國潮玩企業通過獨特的IP運營策略和本土化布局,正在實現從單一產品輸出到文化價值共鳴的跨越式發展。

市場表現尤為亮眼的是泡泡瑪特旗下LABUBU系列。這個造型獨特的森林小精靈IP已成為現象級爆款,在泰國、西班牙、美國等地掀起收藏熱潮。據企業財報披露,該IP在2024年創造營收30.4億元,同比增幅高達726.6%。今年4月,LABUBU 3.0系列全球發售期間,多國線下門店出現排隊搶購盛況,泡泡瑪特App更是一度登頂美國App Store購物榜。

泡泡瑪特創始人王寧表示,他們正在從「中國的迪士尼」向「世界的泡泡瑪特」轉型。2025年一季度,該企業海外市場收入同比暴漲475%-480%,成為業績增長的主要驅動力。其中,東南亞市場表現突出,貢獻了海外總收入的47.4%。

行業觀察發現,成功的出海策略離不開深度本土化運營。以泡泡瑪特為例,該企業采取「在地創造」模式,與全球設計師合作開發符合當地審美的IP形象。同時通過設立越南工廠、整合亞洲供應鏈等方式實現屬地化生產。在營銷層面,則靈活運用TikTok等社交平臺與當地KOL合作,結合區域特色節日開展推廣活動。

除泡泡瑪特外,卡遊等中國潮玩企業也在加速全球化布局。名創優品則通過與當地企業合作的方式,在越南等市場快速擴張,目前海外門店數已達3118家。

業內人士指出,中國潮玩出海已進入新階段。未來,AI、XR等新技術的應用將進一步推動潮玩IP的創新發展,實現從「單點爆款」到「生態矩陣」的轉型升級。

值得註意的是,中國潮玩企業在拓展歐美成熟市場時仍面臨文化差異和競爭壓力等挑戰。企業普遍采取「由近及遠」的漸進策略,先立足文化相近的亞洲市場,再逐步進軍歐美。在這個過程中,情感共鳴成為突破文化壁壘的關鍵。

隨著中國潮玩品牌國際影響力不斷提升,「Brand from China」正在全球消費市場書寫新的篇章。這些企業不僅輸出產品,更通過創意設計和文化價值,與世界各地消費者展開深度對話。(美麟)

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