【本報柏斯訊】礦業巨頭力拓集團（Rio Tinto ）承諾將給股東帶來「業界領先的投資回報」，這家澳洲和英國雙重上市的全球第二大礦企新總裁楚羅特（Simon Trott）公佈一項全面的成本削減與投資組合縮減策略，包括大幅削減涉及減碳的支出。這項計畫標誌著十多年來對力拓集團業務結構最劇烈的重組。
楚羅特總裁在倫敦當地時間周四舉行的力拓集團2025年資本市場日發表演講時，提出了簡化並強化這家全球最大礦業公司之一的藍圖。新發展策略核心在於力拓專注於三大產品群——鐵礦石、銅業和鋁-鋰業——同時精簡管理架構、消除干擾，並對礦業作業施加更多紀律。楚羅特告訴投資商：「我們正從強勢位置為力拓的下一章鋪路，精進並簡化業務，以帶來領先的回報。」「我們將透過紀律、生產力與無與倫比的成長來推動績效，釋放我們多元化的世界級資產組合的全部潛力。」力拓集團押注這些變革將徹底改變其生產力。重組後的前三個月，力拓已實現年化生產力提升6.5億美元（約9.82億澳元），其中到目前為止實現3.7億美元開支節省，預計2026年第一季末將再增2.8億美元。力拓集團管理層表示，這些節省是透過將營運整合為三個產品群組、削減管理層層級，以及終止不再符合公司新策略焦點的專案來達成。預計整個產品組合的產量成長將加速。力拓預測2025年產出增長率為7%，並持續至2030年為3%的複合年增率。蒙古奧尤托爾蓋（Oyu Tolgoi）銅礦的擴建、西非幾內亞長期延遲的西芒杜鐵礦石項目近期投產，以及Arcadium和Rincon鋰業資產的發展預計將推動增長。基於這些基礎，力拓集團預期稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）在長期共識的大商品價格下，到2030年可能上漲40%至50%。銅當量產出預計將增加20%，而集團單位成本預計較2024年水準下降4%。該策略的核心支柱是計劃從現有資產基礎中釋放介於50億至100億美元之間的資產。其中包括支持特定礦場的基礎設施權益，儘管支撐里約旗艦鐵礦石部門的西澳皮爾巴拉（Pilbara）地區鐵路預計不會成為任何出售的一部分。鐵鈦業務及硼酸鹽業務的策略性檢討也在進行中，下一階段將聚焦於測試潛在買家或合作夥伴的市場。力拓集團縮減業務的部分幾乎和它保留的內容一樣值得注意。它已大幅下調2030年減碳資本預估，從50億至60億美元，降至10億至20億美元，反映出策略轉向使用第三方資本。楚羅特總裁表示，力拓將越來越依賴再生能源開發商及其他合作夥伴承擔前期支出，同時完成公司氣候目標下的減排目標。此舉讓力拓能維持氣候承諾，同時限制無法直接帶來股東回報的資本支出。然而，這也意味著減碳計畫的部分項目將被延遲，包括皮爾巴拉地區採用低碳運輸卡車及其他車隊升級，預計這些升級將延後至2030年之後。楚羅特說：「我們有很好的增長計畫，需要完成以取得資金。所以我們會從中挑選最優秀的，同時確保先保留現有資產。」力拓的做法與必和必拓（BHP）類似，後者將原定40億美元的氣候項目投資削減至5億美元，卻未降低長期減排目標。這次業務重組是特羅特向投資人傳達的明確訊息：力拓正尋求在經歷十年營運表現起伏與策略偏離後，展現出更精簡、更連貫的礦業形象。更清晰的資產所有權、更清晰的營運線條以及對資本配置的嚴格審查，是這一願景的核心。隨著十年推進，這次改革是否能帶來楚羅特所承諾的「業界領先回報」將愈發明朗。但經過多年的收縮與不確定性，力拓再次試圖定義未來——這次，他們以紀律、成本控制，以及將投資足跡徹底重塑為策略核心。（南平）分享 / Share :